Mareste dimensiunea textului Micsoreaza dimensiunea textului

Finit Consult & Management - schimbare sediu

Finit Consult & Management Romania anunta relocarea sediului central al companiei la Str Turturerelor Nr. 52, sector 3 incepand cu 11 noiembrie 2008.

Pentru mai multe detalii Contactati-ne .



Cum poti intocmi un dosar fara greseli pentru proiecte finantate din fonduri nerambursabile ale Uniunii Europene?

Toata munca depusa si tot stresul acumulat pe parcursul a mai multor luni de cautari frenetice in vederea obtinerii documentelor necesare pentru proiect ating punctul culminant in momentul depunerii dosarului pentru cererea de finantare. Dosarul trebuie sa fie complet deoarece pentru Autoritatea Contractanta cererea dumneavoastra in vederea obtinerii unei finantari nu reprezinta decat una din multitudinea de cereri depuse.

Parcurgand greselile de mai jos poate veti spune: „asta nu mi se poate intampla mie”. Si totusi, lucruri similare li s-au intamplat multor solicitanti. Si ei au crezut, cu siguranta, ca nu vor ajunge intr-o asemenea situatie si mai mult de 40% din dosare au fost respinse din cauza acestor nereguli.

1. Cererile trebuie sa fie scrise la calculator/dactilografiate si in nici un caz scrise de mana. Acest lucru se specifica clar pentru a nu se interpreta gresit continutul cererii.

2. Solicitant si /sau partener neeligibil. Solicitantul si/sau partenerul (in cazul in care exista) nu este nici persoana juridica romana si nici dintr-o tara membra a Uniunii Europene sau dintr-un stat candidat la Uniunea Europeana. Orice societate comerciala, fie ca are capital privat sau de stat, este eligibila pentru obtinerea finantarii.

Neeligibilitatea intervine atunci cand institutia nu are inclus in documentele statuare activitati de tipul celor descrise in proiect iar prezentarea experientei si a resurselor detinute de catre aceasta este efectuata in mod superficial. Firme cunoscute au facut aceasta greseala crezand ca daca sunt destul de importanti si recunoscuti pe piata nu mai trebuie sa prezinte si documentatia care sa dovedeasca capacitatea operationala. Rezultatul a constat in obtinerea unui punctaj redus, desi poate ar fi meritat un punctaj maxim.

citeste in continuare


Finit Consult & Management SRL a incheiat un protocol de colaborare cu Raiffeisen Bank SA

Finit Consult & Management a incheiat un protocol de colaborare cu Raiffeisen Bank SA in cursul lunii septembrie 2007. Parteneriatul vizeaza cooperarea in vederea absorbtiei fondurilor structurale de catre societatea romaneasca. Finit Consult & Management si Raiffeisen Bank sunt interesate de realizarea investitiilor companiilor si autoritatilor publice din Romania ce pot fi co-finantate din fonduri europene si de sustinerea acestor eforturi prin asistenta tehnica si finantare a initiativelor acestora.
In viitor, Finit Consult & Management are in vedere incheierea de alte parteneriate cu unitati financiar – bancare din Romania, care isi manifesta interesul pentru sustinerea si finantarea agentilor economici.

Finit Consult & Management SRL, membra a Finit Grup Romania, are ca obiect principal de activitate consultanta pentru afaceri si management in diferite domenii, cum sunt cel economico-financiar, marketing, publicitate, juridic, resurse umane. Prin specializarea serviciilor oferite, Finit Consult & Management urmareste sa devina o extensie functionala a Departamentelor de Management si Marketing ale clientului, cu fiecare proiect initiat si dezvoltat in colaborare cu acesta. Departamentele principale din cadrul Finit Consult & Management sunt Structural Funds, Project Financing si Legal Advisors.
Avem ca principal obiectiv acordarea de consultanta specializata partenerilor nostri in vederea accesarii cu succes a fondurilor structurale si a dezvoltarii sustenabile a activitatii acestora.

Conform topului bancilor din Romania pentru anul 2006, Raiffeisen Bank este pozitionata pe locul trei, avand active de peste 8 miliarde euro si o cota de piata de 16,3%.



Importanta comunicarii in procesul de consultanta

Ce este consultanta

Consultanta este o activitate specifica prestata de o firma / persoana specializata pe un domeniu concret (financiar, juridic, tehnic, marketing, management, resurse umane etc.), prin care ofera ghidare, consiliere si indrumare unei firme / persoane care are de desfasurat activitati specifice pe acele domenii si nu are experienta / resursele interne necesare.

Cu alte cuvinte, prin consultanta se urmareste rezolvarea problemelor specifice, pe un anumit domeniu / proiect, ale beneficiarului. Tocmai de aceea, procesul de consultanta implica participarea activa a consultantului si a beneficiarului, avand la baza un parteneriat solid intre cei doi.

Etapele unui proiect de consultanta tipic sunt:
1. analiza unei probleme / set de probleme din organizatia beneficiarului
2. propunerea unor solutii din partea consultantului pentru inlaturarea / diminuarea unor efecte negative in organizatia beneficiarului, pentru urmarirea unei oportunitati de afaceri, pentru cresterea eficientei / eficacitatii activitatii curente, pentru accesarea unor resurse etc
3. implementarea recomandarilor cuprinse in raportul consultantului. Ulterior acestei etape, in organizatia client ar trebui sa rezulte un set de beneficii care sa justifice investitia initiala in consultanta

citeste in continuare