Mareste dimensiunea textului Micsoreaza dimensiunea textului

ANALIZA

ANALIZA – Fiecare oportunitate este atent evaluata!

De ce avem nevoie de analiza? Realizarea principalelor functii (atibute) ale conducerii implica analiza sistemului in diferite momente ale functionarii sale. Functionarea oricarui sistem nu poate fi conceputa fara coordonarea/armonizarea tuturor elementelor sale in scopul indeplinirii in mod eficient a rolului pe care il au.

Analiza reprezinta o metoda de cercetare, ce consta in descompunerea unui intreg (fenomen/obiect/proces) in elementele sale componente, ca apoi sa aplice tehnici si metode pentru identificarea factorilor, cauzelor si conditiilor care l-au generat si influentat.

Procesul complex de analiza si planificare a unui proiect consta in urmatoarele etape: luarea de decizii corecte, alegerea arhitecturii de sistem, evaluarea riscurilor, alegerea corecta a subcomponentelor proiectului, alegerea persoanei corecte pentru o activitate, luarea de decizii referitoare la documentatia necesara si instruirea personalului, stabilirea timpilor de implementare si multe alte aspecte ale unui proiect (Analiza poate de asemenea include si determinarea eficacitatii).

Aderarea la Uniunea Europeana a adus schimbari strategice in viata intreprinderilor mici şi mijlocii. Pentru a-si mentine competenta pe piata, aceste intreprinderi trebuie sa se adapteze cerintelor si sa aiba pregatirea corespunzatoare.

Consultanta in afaceri, sintetizand, consta in analiza si managementul oportunitatilor de afaceri.
Astfel remarcam in cadrul sectorului de analiza, urmatoarele domenii/servicii ce pot fi oferite de catre Finit Consult & Management:

Finit Consult & Management asigura realizarea de proiecte bine structurate pentru reusita in cunosterea cat mai eficienta a pietei si a pozitiei pe piata si de asemenea va ajuta sa utilizati cat mai benefic in intreprinderea dvs. strategiile de piata.

Activitatea de analiza consta in: cunoasterea proceselor tehnice si tehnologice specifice, a problemelor de calitate, de protectia mediului, de realizarea unor activitati de evaluare a intreprinderii in ansamblul sau, a unor parti componente ale acesteia.

In cadrul strategiei de dezvoltare si consolidare a unei afaceri, problemele complementare sunt cele de analiza si evaluare, a caror prezenta este necesara si utila pentru perenitatea si eficienta unei activitati economice.

Activitatea de analiza consta intr-o abordare teoretica dar si metodologica – analiza factoriala si structurala – a urmatoarelor elemente:

In cadrul analizei realizate pentru consultanta imobiliara serviciile oferite cuprind:

Analiza de marketing consta in crearea unui tablou general, pe sector de activitate, in functie de proiectul dorit.

Marketingul implica actiunea directa a proiectului pe piata. Trebuie create strategii de marketing clare, prin care sa se dezvolte si sa se plaseze produse/servicii ce sunt necesare, cautate si care vor avea un real success pe piata.

Pentru realizarea acestora, analiza va consta in: cercetare, identificarea nevoilor si dorintelor clientilor actuali si potentiali, realizarea produselor care sa raspunda necesitatilor si dorintelor existente, distribuirea produselor acolo unde sunt solicitate constient sau nu, stabilirea un nivel optim al pretului, promovarea produselor astfel incat piata sa le cunoasca, sa le inteleaga, sa fie convinsi de utilitatea lor, sa le doreasca si apoi sa le achizitioneze.

Prin urmare, in urma analizei de marketing, urmarim satisfacerea nevoilor si dorintelor clientilor actuali si potentiali. Pentru a fi mai eficienti, va oferim cele mai bune analize privind modul de actionare pe piata pentru satisfacerea nevoilor folosind metoda minimizarii costurilor. Astfel, analizele de marketing vor consta intr-un plan de marketing ce contine urmatoarele elemente principale: Analiza SWOT – Oportunitati, Amenintari, Puncte tari, Puncte slabe, ceea ce presupune cercetarea si analiza mediului intern si extern al firmei, urmata de stabilirea obiectivelor de marketing si a strategiilor viabile, mixul de marketing optim, actiunile directe pe piata-tactici de marketing, urmate de monitorizarea si controlul actiunilor intreprinse.

Aria serviciilor cuprinse in cadrul analizei juridice este vasta. Dintre acestea mentionam: asociere i participatiune, preluari de firme, licitatii publice si finantare, imatriculare de societati comerciale, iregistrare si radiere sucursale, filiale, puncte de lucru, cesiune (vazare) de actiuni si parti sociale, excludere si retragere asociati, transformare juridica (S.R.L., S.A., etc.), suspendare temporara a activitatii companiilor, prelungire sau reducere durata de functionare a companiilor, majorare sau reducere de capital social, aporturi la capitalul social (natura, moneda), reevaluare de capital social, modificari ale obiectului de activitate (adaugare, reducere, codificare), schimbarea de denumire a companiilor, schimbarea sediului social al companiilor in alte judete, etc.

Serviciile de analiza cuprind si analize pentru accesarea fondurilor si anume:

  Print This Page Print This Page  

PENTRU MAI MULTE INFORMATII NU EZITATI SA NE CONTACTATI URMAND ACEST LINK